Максимальная отсрочка платежа по закону

Самая важная информация и ответы на вопросы в статье: "Максимальная отсрочка платежа по закону". Актуальность данных для 2020 года вы можете уточнить у дежурного консультанта.

Содержание

  • Максимальная отсрочка платежа по закону

    Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

    В рамках круглого стола речь пойдет о Всероссийской диспансеризации взрослого населения и контроле за ее проведением; популяризации медосмотров и диспансеризации; всеобщей вакцинации и т.п.

    Программа, разработана совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

    Федеральный закон от 03.07.2016 N 273-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» (далее — Закон N 273-ФЗ) вступает в силу 15.07.2016, при этом п. 2 ст. 3 указанного закона предусмотрено, что условия договоров поставки должны быть приведены в соответствие до 01.01.2017.
    С какой даты подлежат применению изменения, внесенные Законом N 273-ФЗ в части отсрочки платежа за поставленные продовольственные товары, предусмотренные заключенным организацией договором поставки продовольственных товаров и размера вознаграждения покупателя?
    Правильно ли, что работать по новым правилам (отсрочка платежа и размер вознаграждения) необходимо с 15.07.2016, но при этом для переоформления договоров есть время до 01.01.2017?

    © ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 2019. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания «Гарант» и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.

    Все права на материалы сайта ГАРАНТ.РУ принадлежат ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС». Полное или частичное воспроизведение материалов возможно только по письменному разрешению правообладателя. Правила использования портала.

    Портал ГАРАНТ.РУ зарегистрирован в качестве сетевого издания Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзором), Эл № ФС77-58365 от 18 июня 2014 года.

    ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 119234, г. Москва, ул. Ленинские горы, д. 1, стр. 77, [email protected]

    8-800-200-88-88
    (бесплатный междугородный звонок)

    Редакция: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3145), [email protected]

    Отдел рекламы: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3136), [email protected] Реклама на портале. Медиакит

    [2]

    Если вы заметили опечатку в тексте,
    выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

    Вопрос: Предприятие является поставщиком продуктов питания в крупную региональную торговую сеть. Поставки осуществляются на условиях отсрочки платежей. Федеральным законом от 28.12.2009 N 381-ФЗ были установлены максимально допустимые отсрочки оплаты, дифференцированные по срокам годности продовольственных товаров. По некоторых товарам скоропортящегося ассортимента торговая сеть не может соблюсти регламентированные сроки оплаты товаров в связи с нехваткой оборотных средств. Прав ли поставщик, считая, что заключение договора финансирования под уступку денежного требования позволит, не нарушив закон, отодвинуть для торговой сети сроки. («Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение», N 3, март 2011 г.)

    Действительно, п. 7 ст. 9 Закона о торговле ограничивает отсрочку оплаты поставок продуктов питания:

    — продовольственные товары, на которые срок годности установлен менее чем 10 дней, подлежат оплате в срок не позднее чем 10 рабочих дней со дня приемки таких товаров хозяйствующим субъектом, осуществляющим торговую деятельность;

    — продовольственные товары, на которые срок годности установлен от 10 до 30 дней включительно, подлежат оплате в срок не позднее чем 30 календарных дней со дня приемки хозяйствующим субъектом, осуществляющим торговую деятельность;

    — продовольственные товары, на которые срок годности установлен свыше 30 дней, а также алкогольная продукция, произведенная на территории РФ, подлежат оплате в срок не позднее чем 45 календарных дней со дня приемки.

    Если указать в договоре поставки иные сроки оплаты товаров, это обернется значительными штрафами. Так, Федеральным законом от 28.12.2010 N 411-ФЗ в КоАП РФ введена новая ст. 14.42, согласно п. 3 которой установление хозяйствующим субъектом, осуществляющим торговую деятельность, и (или) хозяйствующим субъектом, осуществляющим поставки продовольственных товаров, в договоре поставки продовольственных товаров сроков оплаты, превышающих сроки, определенные федеральным законом, влечет наложение административного штрафа: на должностных лиц в размере от 20 до 40 тыс. руб., а на юридических лиц — от 1 до 5 млн. руб.

    Уложиться в жесткие сроки оплаты товаров (10, 30 и 45 дней) получается не у всех покупателей из-за недостатка оборотных средств. Теоретически решить эту проблему сети могли бы за счет увеличения отсрочек для поставщиков non-food категорий (например, с 90 до 180 дней), на которые Закон о торговле не распространяет свое действие, но на практике немногие поставщики непродовольственных товаров соглашаются работать на столь невыгодных для них условиях. Еще одна загвоздка для сетей, правда, менее значительная, чем нехватка оборотных средств, заключается в резком увеличении документооборота в связи с дифференциацией отсрочек в зависимости от сроков годности продуктов. На практике стандартный объем поставки для сети — несколько тонн груза. При этом один и тот же поставщик может в одну отгрузку включить продукты с тремя различными сроками годности, которые должны быть оплачены не позднее 10, 30 и 45 дней. Получается, торговые сети должны организовать документооборот таким образом, чтобы отслеживать момент приближения срока оплаты по каждой поставке по группам продуктов с различными сроками годности.

    При факторинге поставщик продуктов питания получает финансирование под уступку требования в течение нескольких дней после уступки требования, а фактор и покупатель могут договариваться о большей отсрочке платежа, чем прописано в Законе о торговле. Такая отсрочка называется периодом ожидания и составляет в среднем 45 дней. Поскольку «период ожидания» начинается уже после наступления срока оплаты, предусмотренного договором поставки между поставщиком (клиентом) и покупателем (должником), его использование должником означает просрочку оплаты товаров. Разберемся, перед кем должник отвечает за допущенную просрочку.

    [1]

    Итак, если иное не предусмотрено законом или договором, право первоначального кредитора переходит к новому кредитору в том объеме и на тех условиях, которые существовали к моменту перехода права. В частности, к новому кредитору переходят права, обеспечивающие исполнение обязательства, а также другие связанные с требованием права, в том числе право на неуплаченные проценты (ст. 384 ГК РФ).

    Читайте так же:  Обязателен ли счетчик на воду в квартире

    Неустойка. Одним из способов обеспечения исполнения обязательств является неустойка (п. 1 ст. 329 ГК РФ). Согласно п. 15 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 30.10.2007 N 120 право на взыскание неустойки за просрочку платежа по договору купли-продажи является правом, связанным с требованием основного долга. Поэтому если стороны не исключили действие ст. 384 ГК РФ договором, право на взыскание неустойки следует считать перешедшим к новому кредитору вместе с требованием уплаты суммы основного долга.

    Проценты за пользование чужими денежными средствами. Проценты по ст. 395 ГК РФ — это мера ответственности за неисполнение денежного обязательства. В пункте 15 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 30.10.2007 N 120 разъяснено, что при уступке требования об оплате товара и отсутствии в соглашении сторон условий относительно прав, связанных с уступленным требованием, новый кредитор вправе взыскать с должника соответствующую сумму задолженности по оплате товара и процентов за пользование чужими денежными средствами по ст. 395 ГК РФ, начисленных с момента наступления просрочки (обратим внимание: не с момента заключения соглашения об уступке). Изложенное касается ситуации, когда просрочка должника имела место до момента уступки права требования долга. После уступки права требования долга у должника возникает обязательство по оплате товара новому кредитору и, значит, прекращается обязательство по оплате товара первоначальному кредитору. Таким образом, ответственность за нарушение обязательства по оплате товара (в том числе по ст. 395 ГК РФ) должник несет уже перед новым кредитором (п. 3 ст. 401 ГК РФ).

    Убытки. Согласно п. 2 ст. 15 ГК РФ под убытками понимаются расходы, которые лицо, чье право нарушено, произвело или должно будет произвести для восстановления нарушенного права, утрата или повреждение его имущества (реальный ущерб), а также неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено (упущенная выгода). Если лицо, нарушившее право, получило вследствие этого доходы, лицо, право которого нарушено, вправе требовать возмещения наряду с другими убытками упущенной выгоды в размере не меньшем, чем такие доходы.

    При уступке прав по основному обязательству, не нарушенному на момент уступки, нельзя говорить о передаче новому кредитору права на возмещение убытков на случай возможного нарушения со стороны должника. Такого права у первоначального кредитора не существовало, поскольку не было основания для его возникновения (факта нарушения). Если после уступки должник нарушит возложенные на него обязанности, это нарушение будет иметь место уже в отношении нового кредитора, чья имущественная сфера и будет затронута. Новый кредитор в данном случае имеет право требовать от должника возмещения убытков, потому что они ему причинены, а не потому, что он получил это право от первоначального кредитора.

    Совершенно иная ситуация складывается в случае нарушения должником обязанности, корреспондирующей передаваемому новому кредитору праву, до момента уступки. Ущерб нарушением был причинен имуществу первоначального кредитора и может быть выражен в определенной денежной сумме. Новый кредитор, приобретая нарушенное до уступки право требования, не может претендовать на возмещение убытков, которые были причинены первоначальному кредитору. Следовательно, передача новому кредитору прав по обязательству не означает одновременную передачу этому лицу права требовать от должника возмещения убытков, уже причиненных первоначальному кредитору до момента уступки. Однако право требования от должника уплаты этой суммы (уже определенной или определимой) может быть передано другому лицу (как новому кредитору, так и любому другому лицу) в качестве самостоятельного имущественного права (п. 17 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 30.10.2007 N 120).

    Таким образом, должник, просрочивший оплату товара уже после того, как состоялась уступка права требования, несет ответственность за неисполнение обязательства по оплате перед новым кредитором. На практике за использование «периода ожидания» и неоплату в срок, превышающий «период ожидания», факторинговые компании вместо выставления к уплате должником процентов за пользование чужими денежными средствами и убытков предпочитают брать плату с клиента в виде повышенной факторинговой комиссии. Обратимся к Постановлению Семнадцатого арбитражного апелляционного суда от 19.11.2010 N 17АП-11163/2010-АК.

    редактор журнала «Пищевая промышленность:

    бухгалтерский учет и налогообложение»

    «Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение», N 3, март 2011 г.

    Максимальная отсрочка платежа по закону

    Главная страница Форум Гарант

    В соответствии с п. 3 ч. 7 ст. 9 Закона N 381-ФЗ в договоре поставки продовольственных товаров, на которые срок годности установлен свыше тридцати дней, а также алкогольной продукции, произведенной на территории РФ, может быть установлен срок оплаты не позднее чем сорок пять календарных дней со дня приемки таких товаров покупателем.

    За нарушение указанного выше положения федерального закона КоАП РФ предусматривает:

    Статья 14.42. Нарушение установленных федеральным законом требований к условиям заключения договора поставки продовольственных товаров при осуществлении торговой деятельности

    3. Установление хозяйствующим субъектом, осуществляющим торговую деятельность, и (или) хозяйствующим субъектом, осуществляющим поставки продовольственных товаров, в договоре поставки продовольственных товаров сроков оплаты таких товаров, превышающих сроки, установленные федеральным законом, —
    влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от двадцати тысяч до сорока тысяч рублей; на юридических лиц — от одного миллиона до пяти миллионов рублей.

    А как быть при осуществлении ВЭД??

    Читайте так же:  Как отключить кабельное телевидение мтс

    Мы резидент РФ осуществляем поставку за пределы РФ, какую максимальную отсрочку платежа можем установить в договоре поставки без применения к нам каких-либо санкций??

    Факторинг новости рынка

    Закон о торговле — без иллюзий

    Правительство России наконец-то внесло в Думу долгожданный проект закона «О государственном регулировании торговой деятельности в Российской Федерации» или попросту Закона о торговле.

    Этому предшествовало многомесячное согласование положений документа заинтересованными ведомствами, прежде всего Минсельхозом, Минторговли и Федеральной антимонопольной службы. Накал страстей вокруг текста Закона был огромен. Поставщики продукции в торговые сети, с одной стороны, ожидали Закон с нетерпением, надеясь с его помощью обуздать аппетиты ритейла. С другой стороны – с некоторой опаской. Потому как лоббисты розничной торговли добивались законодательного закрепления сложившегося положения, когда именно ритейл диктует условия игры на рынке. Что же в итоге внесено в Госдуму? Об этом мы попросили рассказать эксперта — директора департамента факторинговых операций ОАО «Промсвязьбанк» Виктора НОСОВА.

    «Получив в Ассоциации факторинговых компаний одну из первых редакций Закона о торговле для анализа и выдвижения предложений, мы видели свою задачу в том, чтобы закрепить в тексте финансовые условия взаимоотношений торговых сетей и поставщиков, которые работают с ними на условиях отсрочки платежа. Документ, внесенный 15 июля Правительством в Государственную думу, серьезно отличается от изученного нами варианта, а его достоинства успели обрасти рядом недостатков.

    Отсрочка – не приговор

    В настоящее время, как известно, крупные торговые сети работают с отсрочками платежа в 45-75 дней по продовольствию вне зависимости от товарной группы. Главное, что ставят в заслугу лоббистам компаний-поставщиков и Минсельхозу – установление в статье 9 проекта закона о торговле максимально допустимой отсрочки платежа. В пункте 4.1 данной статьи указано, что продовольственные товары со сроком годности до 10 дней, а также замороженная курица, свинина и говядина подлежат оплате торговыми сетями не позднее десяти дней со дня поставки. Для продовольствия со сроком годности выше 10 и 30 дней максимальная отсрочка составляет 30 и 45 дней соответственно.

    Забота об отечественном производителе, в том числе мясопереработчиках, выглядит очевидной — за счет сокращения сроков инкассации выручки они смогут нарастить обороты и получить дополнительные средства для финансирования инвестиционных программ.

    Однако не все так просто. Сейчас отсрочка платежа, превышающая срок годности поставляемой в сети продукции в 5-7 раз, заставляет поставщиков активно использовать факторинг. Факторинговая компания или банк, который предоставляет эту услугу, под уступку права денежного требования с торговой сети выплачивает в течение 1-3 дней до 90% от суммы счета-фактуры по поставке. С принятием закона о торговле в текущей редакции потребность в факторинговом финансировании для поставщиков вроде бы отпадает. Но платить за скоропортящийся товар через 10 дней вместо привычных 45 сетям невыгодно. И факторинг они могут обернуть в свою пользу.

    Просматривается следующая схема. Торговые сети при заключении договоров с поставщиками продукции со сроком годности до 10 дней будут отдавать предпочтение тем поставщикам, которые используют факторинг. В реальной практике они станут задерживать платежи. По истечении периода отсрочки, если ритейлер не платит, факторинг предусматривает активацию так называемого «периода ожидания», составляющего от 30 до 45 дней. После того, как период ожидания проходит, факторинговая компания или банк предъявляет переуступленное денежное требование самому поставщику. Ритейлер попадает в «красную зону» дебиторов с невысокой платежной дисциплиной. А поставщик рискует вдвойне – деньги через 10 дней он не получает, а в факторинге ему могут отказать из-за постоянных просрочек.

    Для бизнеса сетевых гигантов, вроде X5 или «Ашана», факт нахождения в «просрочке» в течение периода ожидания не критичен – банки не остановят факторинг в адрес таких дебиторов, просто передвинут шкалу рисков на одно деление. А вот сетям помельче придется доказывать свою платежеспособность в условиях, когда 10-дневный срок платежа вынуждает изымать из оборота пятую часть выручки.

    В результате может сложиться патовая ситуация, когда по формальным признакам банки не смогут финансировать торговый оборот из-за просрочек у ритейлеров и тяжелого финансового положения их поставщиков.

    Нежелание ритейлеров платить за товар через 10 дней может привести и к снижению доли скоропортящихся позиций в ассортименте. В этом случае первыми удар примут на себя именно мясопереработчики, уже столкнувшиеся с падением потребительского спроса на колбасные изделия в средней ценовой категории.
    Неприятным сюрпризом для мясопереработки стал пункт 4.4 статьи 9, в котором консервы, в том числе мясосодержащие, приравняли к табаку и алкоголю, установив максимальную отсрочку в 75 дней с момента поставки в сеть. На сегодняшний день по мясосодержащим консервам отсрочка платежа составляет в среднем 30 дней для региональных сетей и 50 дней – для крупных федеральных ритейлеров. Принятие пункта 4.4. статьи 9 в текущей редакции будет означать, что торговые сети постараются компенсировать снижение отсрочки по скоропортящимся товарам за счет консервов. И будут ориентироваться в работе с их поставщиками на максимально допустимый период отсрочки. Для поставщиков это будет означать необходимость поиска средств для покрытия кассового разрыва сроком от 25 до 45 дней, начиная с 1 января 2010 года.

    Впрочем, все перечисленные сложности могут быть решены более радикально – пересмотром договоров поставки и документооборота. Пункт 5 статьи 9 прямо указывает, что статья 4 применима, если поставщик соблюдает все условия документирования поставки, указанные в договоре и соответствующие законодательству РФ, а покупатель (ритейлер) — правила приемки товара. Изменив договор в части усложнения документооборота, вплоть до абсурдных требований, торговая сеть, оставаясь в рамках положений главы 30 ГК РФ, получает возможность обойти закон о торговле в части максимально допустимых отсрочек. Ведь новые требования по документообороту не сможет выполнить ни один поставщик.

    Бонусы — в отдельном договоре

    Другим важным положением проекта закона о торговле, влияющим на порядок взаимодействия поставщиков и ритейлеров, стал запрет на включение в договор поставки каких-либо дополнительных выплат, кроме бонусов/скидок за объем продаж.

    Читайте так же:  Как платят больничный лист работодатель

    В настоящее время ретро-бонусы, бонусы за вход в сеть, за открытие нового магазина и прочие маркетинговые выплаты составляют внушительную часть дохода розничных сетей. Причем, в большинстве случаев этот доход можно назвать теневым. Законопроект диктует ритейлерам необходимость заключать отдельные договоры, регулирующие порядок предоставления и стоимость дополнительных услуг для поставщиков.

    Таким образом, конкуренция поставщиков за место на полке развернется не только в финансовой, но и в юридической плоскости. Мы не исключаем, что крупные поставщики будут активнее привлекать ФАС для проверок условий маркетинговых договоров, заключаемых с ритейлерами их непосредственными конкурентами, поскольку обязанность раскрывать основные условия договора поставки закон о торговле предусматривает, а договора на оказание маркетинговых, рекламных и иных услуг – нет.

    Регулирование – чья прерогатива?

    В законопроекте удалось прописать и нейтрализовать далеко не все схемы, против которых выступали поставщики торговых сетей, в том числе, сельхозпроизводители и пищевики. Часть норм имеют неоднозначную трактовку. Например, в п.7 статьи 8 дается ссылка на государственное регулирование цен на отдельные группы товаров, а в п. 3 статьи 17 запрещается «понуждать» торговать по ценам, устанавливаемым региональными и муниципальными властями, за исключением территориальных органов ФАС.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Антимонопольное ведомство вообще может считать поступивший в Госдуму законопроект «своим» — настолько велики полномочия ФАСа в регулировании торговли. Однако кто будет следить за соблюдением статьи 18 («Техническое регулирование в сфере торговли»), предусматривающей принятие регламентов, среди прочего, устанавливающих требования к продукции и процессам ее хранения, перевозки, реализации и утилизации в торговле, — в законопроекте не указано.

    Оговорка в переходных положениях

    Резкую критику ритейлеров вызвало появление в тексте законопроекта, направленного в парламент, статьи 16, запрещающей открывать новые магазины ритейлерам, чья доля на локальном рынке превышает 25%, а суммарный товарооборот в РФ – один миллиард рублей. Однако в переходных положениях (статья 26) инициаторы и конкретизировали: у ритейлеров есть время, чтобы заключить сделки по приобретению торговых объектов, которые после вступления закона о торговле в силу окажутся вне закона».

    Журнал «Партнер: мясопереработка»
    Опубликовано: 11.09.2009 14:39

    Упомянутые компании:

    Комментарии

    getId() ? —>•

    [3]

    Законодательство

    Образование

    Трудоустройство

    Факторингс.ру рекомендует

      ВТБ Факторинг
      заявка на факторинг

    ВТБ Факторинг — дочерняя компания Банк ВТБ (ПАО) — предоставляет факторинговые услуги с 2009 года. География деятельности ВТБ Факторинг охватывает всю территорию России через собственную филиальную сеть в 17 крупнейших городах России и филиалы Банка ВТБ.

    Факторинг Плюс
    заявка на факторинг

    «Факторинг Плюс» — это новый финтех-проект для МСБ, нацеленный на создание инновационной факторинговой онлайн-платформы для поставщиков и их покупателей.

    GetFinance
    заявка на факторинг

    Единое цифровое пространство всех участников рынка факторинга: поставщиков, покупателей и финансирующих организаций.

    Факторинг предоставляют

    « Факторинг как бизнес-трамплин»

    Что такое факторинг, почему он так популярен среди российских компаний и как использовать его наиболее эффективно – рассказывает Сергей Королев, Заместитель Председателя Правления АО КБ «ФорБанк».

    « Интервью с Михаилом Окуневым, начальником банковского управления Металлинвестбанка»

    Мы ожидаем, что рынок факторинга будет развиваться во многом благодаря замещению кредитов, как инструмент, дающий кредитору-Фактору намного больше контроля над деятельностью клиента. И здесь точки роста будут возникать по мере ухода традиционного кредитования с того или иного рынка.

    « Интервью с Владимиром Инякиным, генеральным директором «Русской Факторинговой Компании»»

    За 2015 год бизнес Русской факторинговой компании вырос на 20%, что произошло за счет привлечения на обслуживание новых компаний. Это стало возможным благодаря событиям декабря 2014 года. Крупные Факторы тогда столкнулись со значительно более серьезным кризисом ликвидности, чем мы.

    « Интервью с Виктором Носовым, вице-президентом и управляющим директором по факторингу ПАО «Промсвязьбанк»»

    В прошедшем году рынок факторинга продолжал развиваться. Появились новые игроки, мы почувствовали лояльность к факторингу со стороны торговых сетей, спрос на финансирование со стороны крупных корпоративных клиентов. На факторинговое обслуживание пришли новые клиенты, которые ранее использовали дешевое западное финансирование и никогда не пользовались факторингом.

    « Как оценить экономическую эффективность факторинга»

    Несмотря на то, что о факторинге сегодня знают существенно больше, чем 5 лет назад, этот продукт, природа которого позволяет одновременно относить его, как к финансовому, так и к страховому, до сих пор вызывает массу вопросов у потенциальных клиентов. Один из вопросов – стоимость факторинга. Как понять, будет ли факторинг эффективен и насколько цель оправдывает средства?

    « Антон Мусатов: «Сегодня перед руководителем стоит задача не только продать»»

    Почему факторинг является дополнением к традиционным банковским кредитам и как его применять на практике, когда экономика падает очередной год подряд, рассказал глава компании «ВТБ Факторинг», председатель правления Ассоциации факторинговых компаний России Антон Мусатов.

    Факторинг новости рынка

    Виктор Носов: «Закон о торговле — последствия и препятствия»

    18 декабря Госдума приняла закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», который должен вступить в силу 1 февраля 2010 года (если Совет Федерации или президент не наложат вето, что маловероятно). Закон неизбежно внесет изменения в практику взаимодействия поставщиков, торговых сетей и участников российского рынка факторинга.

    Ритейлеры и их поставщики до августа 2010 года должны будет привести договоры поставки продовольственных товаров в соответствие с новыми требованиями. Перед вторым чтением проекта закона в Госдуме ритейлеры жаловались, что чиновники отстранили их от участия в работе над законопроектом. Существует опасность, что таким же образом от процесса пересмотра договоров между поставщиками и сетями могут быть отстранены и российские факторы.

    На первый взгляд, в законе о торговле для факторинга есть очевидные плюсы: закрепляются максимально допустимые отсрочки; из договоров поставки убираются все обременения, кроме скидок за объем; договорные отношения поставщиков и ритейлеров становятся более прозрачными. Однако закон назван «об основах…», и тем, как эти основы будут применяться на практике, никто не озаботился. Поэтому участникам рынка факторинга придется приспосабливаться к новым правилам ведения бизнеса методом проб и ошибок…

    Читайте так же:  Собственники земельных участков обязаны

    Отсрочка меньше и сложнее

    Закрепление отсрочек платежей в зависимости от срока годности продуктов питания может (теоретически) стать стимулом для снижения факторинговой комиссии. По крайней мере, в той ее части, которая касается использования денежных средств.

    Сегодня средняя отсрочка платежа по сетям составляет 60 дней вне зависимости от товарной группы и сроков годности продовольствия. Более 85% поставок на сети идут с отсрочкой свыше 30 дней, около 60% — свыше 60 дней. Закон ограничивает отсрочку по продовольственным товарам (включая алкоголь, консервы и «заморозку») 45 днями. Это ускорит оборачиваемость портфелей факторов и снизит стоимость фондирования для факторинговых операций.

    Однако дифференциация периода отсрочки платежа в зависимости от сроков годности отдельных товарных позиций может свести на нет эффект снижения средней продолжительности отсрочки. Причина – в неопределенности условий договоров между ритейлерами (сетями) и их поставщиками. Нет четкого ответа на вопрос, как поставщики и сети будут отражать эту дифференциацию в договорах поставки – будет ли это отдельный договор для каждой товарной группы в зависимости от ее срока годности товара, либо ранжирование товаров по этому показателю будет проводиться в дополнительных соглашениях к действующим договорам.

    В первом случае для Факторов мало что изменится, кроме увеличения документооборота. Во втором случае (более предпочтительном для поставщиков и ритейлеров) Факторам придется пересматривать внутренние процессы, связанные с финансированием клиентов, особенно при работе с крупными оптовыми компаниями, поставляющими в сети широкую номенклатуру товаров, имеющий различный срок годности.

    Возрастет нагрузка на клиентов при предоставлении отгрузочных документов: каждую SKU поставщик должен будет ранжировать по сроку годности. Как показывает практика, стандартный объем поставки для сети – это несколько тонн груза, при этом большинство отгрузок – сборные. То есть один и тот же поставщик может в одну отгрузку включить SKU с тремя различными сроками годности, которые должны быть оплачены «не позднее» 10, 30 и 45 дней.

    Решением проблемы документооборота могло бы стать закрепление в договоре понятия о средней отсрочке по всем продовольственным товарам, определяемую исходя из доли различного срока годности в структуре регулярных поставок. Однако далеко не факт, что регуляторы из ФАС и Минпромторга благосклонно отнесутся к такой трактовке закона о торговле.

    Факторинг невыгодно платить раньше

    Платить через десять дней за скоропортящийся товар или через 45 дней за алкогольную продукцию для торговой сети финансово не выгодно. Летом мы провели опрос, который показал, что сети будут искать любые способы, чтоб обойти данное ограничение. Взимание с поставщиков ретро-бонусов до начала поставок и увеличение отсрочек по непродовольственным товарам свыше 90 дней – одни из возможных мер сохранения денежного потока ритейлеров.

    Однако приниматься они могут и в комплексе с факторингом. Не секрет, что даже в спокойные докризисные годы торговые сети регулярно заходили на просрочку, в так называемый период ожидания. Просрочка небольшая, 3-5 банковских дней, и для большинства факторов некритичная, ведь торговые сети – одни из самых надежных дебиторов. Кроме того, просрочка носит технический характер – платежный день сети просто не совпадал с продолжительностью отсрочки, то есть ритм платежей по договору факторинга не учитывал ритм платежей по договору поставки.

    С закреплением максимальных отсрочек и их дифференциацией — использование периода ожидания в факторинге может позволить сетям «безболезненно» задерживать платежи по скоропортящемуся ассортименту на срок до 45 дней (максимальный период ожидания у российских факторов).

    В связи с этим Факторам имеет смысл задуматься о снижении срока периода ожидания или даже его отмене (например, путем взимания комиссий – хоть и пониженных — за «заход» в период ожидания). Ведь использование периода ожидания – это сигнал для системы риск-менеджмента: дебитор ненадежен, требуется изменение условий для клиента, поскольку Фактору придется увеличивать сроки фондирования.

    С другой стороны, использование периода ожидания в работе с сетями может стать дополнительным конкурентным преимуществом факторов в борьбе за клиента-поставщика. И этим, наверняка, захотят воспользоваться ритейлеры (разумеется, под девизом внедрения цивилизованной практики рыночной конкуренции).

    Чем заканчивается использование методов работы, входящих в противоречие с задачами риск-менеджмента, рынок уже знает на примере ФК «Еврокоммерц». Остается надеяться, что последователей этих гуру факторингового бизнеса на рынке не появится…

    К цивилизации или обратно в 90-е

    Актуальность установления единых и прозрачных правил игры в контексте закона о торговле хочу подчеркнуть особо. Эта прозрачность для факторов даже более важна, как для самих ритейлеров и их поставщиков. Ограничение размера бонусов и вывод их в отдельные договора наносят удар по годами сформированным практикам «неформальных договоренностей» между ними. Исключение бонусов (кроме «ретро-» за объем) из договоров поставки, в идеале, должно стимулировать заключение договоров на оказание услуг. На практике же, не исключено, что эти договора могут стать лишь красивой витриной, демонстрирующей регуляторам успехи в борьбе за прозрачность. А реальный «бонусный» денежный оборот будет осуществляться наличными и глубоко в тени. Стоит ли говорить, что теневые договоренности, как правило, рано или поздно негативно отражаются на «белых» взаимоотношениях. А это в свою очередь увеличивает риски участников рынка факторинга, которых ритейлеры и их поставщики посвящать в хитросплетения своих неформальных расчетов никогда не спешили.

    Закон ждет правки

    Еще до того, как закон была принят Госдумой, заинтересованные стороны заявляли, что его нормы будут меняться. Причем, первые поправки могут быть направлены в парламент уже в 2010 году. В реалистичности подобного сценария сомневаться нет оснований – настолько жаркой была борьба вокруг законно о торговле. Поэтому участникам рынка факторинга следует выработать конструктивную позицию в отношении как самого закона, так и будущих поправок к нему. А лучше приложить хотя бы минимальные усилия для защиты своих интересов при доработке закона после его вступления в силу. Конструктивность позиции российских факторов должна стать отражением их целей в отношении сетевой торговли в стране. Имеющая сегодня хождение среди участников рынка факторинга позиция «пусть меняют, все равно приспособимся и возьмем свое», конечно, тоже имеет право на существование. Но ведь жить и развиваться — лучше, чем выживать и существовать.

    Читайте так же:  Справка о составе семьи платная или нет

    ОАО «Промсвязьбанк»
    Опубликовано: 23.12.2009 00:00

    Какая максимальная отсрочка оплаты непродовольственных товаров по российскому законодательству?

    Какая максимальная отсрочка оплаты непродовольственных товаров по российскому законодательству? Подпадают ли непродовольственные товары под действие ст 9 Закона о торговой деятельности?

    Максимальная отсрочка оплаты для непродовольственных товаров законодательно не предусмотрена.

    Поэтому стороны могут установить любой срок отсрочки оплаты по своему усмотрению. Порядок установления см. в рекомендации в обосновании.

    Положения статьи 9 Закона о торговле на данные правоотношения не распространяются, поскольку регулируют отношения, связанные исключительно с поставкой продовольственных товаров.

    Рекомендация: Выгоды и риски отсрочки и рассрочки платежа для покупателя (заказчика) «Отсрочка и рассрочка платежа имеют очевидные выгоды для покупателя (заказчика): оплату нужно перечислить продавцу спустя некоторый (возможно, довольно значительный) период времени, после того как товар уже получен (услуги оказаны, работы выполнены). Но помимо выгод существуют и риски, о которых нужно помнить. Может оказаться, что в результате отсрочки или рассрочки за товар придется заплатить сумму, которая превышает его первоначальную цену. Это может произойти, если юрист недостаточно внимательно проверит условия договора об отсрочке (рассрочке) оплаты».

    Отсрочка платежа по закону в договоре поставки товара

    Отсрочка платежа по договору поставки

    Законодатель в п. 1 ст. 516 ГК РФ уточняет, что порядок оплаты, которому стороны должны следовать, устанавливается в тексте заключенного договора. Стороны вправе самостоятельно выбрать, каким образом она будет производиться: единовременным платежом, с рассрочкой или отсрочкой.

    Договор поставки товара с отсрочкой платежа должен содержать в тексте указание на этот факт. При этом нужно прописать условие о сроке отсрочки. Относительно отсрочки платежа по продовольственным товарам существует четкое правило: она не должна превышать следующие сроки, которые отсчитываются со дня получения продавцом товара:

    • 8 дней — для продукции, срок годности которой 8 дней;
    • 25 дней — дня продукции, срок годности которой от 10 до 30 дней;
    • 40 дней — для продукции, срок годности которой более 30 суток, и для алкоголя.

    Это правило вступило в силу с 01.01.2017 (ранее сроки были больше) и закреплено в ст. 9 закона «Об основах…» от 28.12.2009 № 381-ФЗ.

    При отсрочке платежа товар находится в залоге, согласно положениям п. 5 ст. 488 ГК РФ, если иное не указано в договоре поставки. Это правило является некой гарантией для продавца в случае неоплаты товара покупателем. Если же продукция вообще не будет оплачена, то поставщик имеет первоочередное право на обращение взыскания на эту вещь.

    Ниже рассмотрим вопрос об отсрочке платежа на примере конкретного договора поставки.

    Договор поставки с отсрочкой платежа: внесение сведений об отсрочке и образец договора, который можно скачать

    Пункт об отсрочке платежей в соглашении о поставке может быть включен как в текст договора, так и в текст допсоглашения к нему (если стороны решили изменить условия оплаты после подписания основного договора). Вне зависимости от способа закрепления условия, оно должно базироваться на следующих принципах:

    • указание количества дней, по истечении которых должна быть произведена оплата;
    • указание на обстоятельство, с которого будет начинаться время отсрочки оплаты.

    Например, пункт об отсрочке может выглядеть следующим образом: «Отсрочка оплаты в размере 100% составляет 30 рабочих дней со дня поступления товара на склад покупателя».

    Договор поставки с отсрочкой платежа — образец можно скачать на нашем сайте.

    Отличие договора поставки с рассрочкой платежа от договора с отсрочкой уплаты

    Несмотря на то что законодатель допускает возможность использования отсрочки и рассрочки платежа в договоре поставки, это два разных термина.

    Отсрочка платежа заключается в том, что стороны договариваются о переносе оплаты товара на конкретный срок, который должен быть согласован участниками договора (например, на месяц, неделю и т. д.).

    Рассрочка платежа заключается в том, что общая сумма, которую покупатель должен передать за полученную продукцию, делится на несколько частей и передается постепенно. То есть происходит так называемое растягивание платежа.

    Образец договора поставки товара с отсрочкой поставки товара

    В ст. 508 ГК РФ законодатель допускает вариант передачи продукции отдельными партиями. В этом случае стороны должны заранее договориться о графике поставки. В случае если в тексте соглашения график не прописан, то товар привозится равными частями ежемесячно.

    Соответственно можно изменить и условие об оплате поставленной продукции — денежные средства могут перечисляться по факту поставки каждой партии. Данный вариант не будет относиться к отсрочке платежа, так как стороны не договариваются о том, чтобы отложить оплату приобретенной продукции. Как правило, такой вариант используется в том случае, если, например, у покупателя нет места для хранения большой партии товаров в определенных условиях.

    Образец договора можно скачать на нашем сайте.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Таким образом, отсрочка платежа по договору поставки допускается законодателем. В обязанности сторон входит указание в договоре не только сроков отсрочки, но и порядка их исчисления.

    Источники


    1. Марченко, М. Н. Теория государства и права / М.Н. Марченко, Е.М. Дерябина. — М.: Проспект, 2012. — 720 c.

    2. ред. Яблоков, Н.П. Криминалистика: Практикум; М.: Юристъ, 2011. — 575 c.

    3. Теория государства и права. — М.: Дрофа, 2013. — 710 c.
    4. Лазарев, В. В. История и методология юридической науки. Университетский курс для магистрантов юридических вузов / В.В. Лазарев, С.В. Липень. — М.: Норма, Инфра-М, 2016. — 496 c.
    5. Практика адвокатской деятельности. Практическое пособие. В 2 томах (комплект); Юрайт — М., 2015. — 792 c.
    Максимальная отсрочка платежа по закону
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here